Hyppää sisältöön
Kulttuuriblogissa jaamme ajankohtaisia kuulumisia ja kurkistamme kulttuuri- ja taidetyön arkeen ja juhlaan, tekemisen ja kokemisen äärelle. Kirjoittajina kulttuuritoimiston väki sekä vieraskynät.

Teksti: kulttuurituottaja Suvi Aarnio

Vuosi 2025 oli Kulttuuri yhdistää – Salon kulttuuriohjelman ensimmäinen varsinainen toimintavuosi. Ohjelma hyväksyttiin syksyllä 2024, ja nyt käsillä oleva raportti osoittaa, että liikkeelle on lähdetty määrätietoisesti ja oikeaan suuntaan.

Vuosi 2025 ei ollut pelkkä käynnistysvaihe, vaan monella tavalla rakenteita vahvistava ja toimintaa kirkastava ajanjakso. Samalla vuosi nosti esiin keskeisen kysymyksen: miten kokeiluista tehdään pysyvää, kun resurssit ovat jo nyt äärirajoilla?

Blogikirjoituksessamme tarkastelemme erityisesti yleisten kulttuuripalveluiden toimintaa ohjelman ensimmäisenä vuotena ja arvioimme sen keskeisiä tuloksia ja kehityssuuntia.

Sanapilvi kulttuurin kohokohdista vuonna 2025

Painopiste tapahtumista rakenteisiin

Yleisten kulttuuripalveluiden painopiste on siirtynyt viimeisten vuosien aikana yksittäisistä tapahtumista kohti palvelurakennetta.

Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi:

  • 119 palkkasuositusten mukaista työtilaisuutta ammattitaiteilijoille
  • Idea- ja tilatuen täysimääräistä käyttöä (10 000 € ensimmäistä kertaa kokonaan käytössä)
  • Uutta Kulttuuri yhdistää -projektitukea, jonka avulla toteutettiin laajempia kokonaisuuksia
  • Tilojen käyttö- ja vuokrausperiaatteiden yhtenäistämisen työryhmää
  • Esittävän taiteen tilaselvityksen edistymistä
  • Päätöstä julkisen taiteen prosenttiperiaatteesta

Lyhyellä aikavälillä tulokset näkyvät esimerkiksi työllistymismahdollisuuksien paranemisena ja uusina konsepteina. Pitkällä aikavälillä ratkaisevaa on kuitenkin se, kuinka nopeasti tilaratkaisut ja muut rakenteelliset uudistukset saadaan työpöydältä ja suunnitelmista konkretiaan.

Kulttuuri jalkautui ja liikkui yli 30 alueelle

Saavutettavuuden näkökulmasta vuosi oli vahva. Kulttuuripalveluiden toiminta tavoitti yli 30 aluetta keskustasta kyliin. Saavutettavuutta lisääviä malleja olivat esimerkiksi:

  • Taidetarjotin-malli, jossa kylä- ja kotiseutuyhdistykset valitsevat ohjelmistoa omiin tapahtumiinsa
  • Osallistumisen kynnystä madaltavan Kulttuuriluotsitoiminnan käynnistyminen
  • Saavutettavampi harrastus -toimintamallin käyttöönotto

Tuloksissa näkyy ohjelman ehkä merkittävin linjaus. Kulttuuri ei kuulu vain keskustaan, vaan on osa arkea eri puolilla kaupunkia.

Kaavio kulttuurin budjetin jakautumisesta

900 tilaisuutta, mutta millä hinnalla?

Toimintavuoden 2025 luvut ovat vaikuttavia:

  • Lähes 900 omaa ja yhteistyössä toteutettua tilaisuutta
  • Yli 70 000 osallistujaa
  • Yli 100 toimijan yhteistyöverkosto
  • Toimintakulut noin 780 000 €

Kulurakenne kertoo paljon:

  • 35 % henkilöstöön
  • 33 % avustuksiin
  • 20 % palveluiden ostoon
  • Vain 2 % viestintään

Yhteistyömalli on tehokas ja se tuottaa paljon suhteessa budjettiin. Mutta samalla toiminnan volyymi on jo lähellä nykyisten resurssien ylärajaa. Tämän voi nähdä taitekohtana. Joko resursseja saadaan lisättyä, toimintaa priorisoidaan tai riskinä on kuormittuminen ja kehityksen hiipuminen.

Palaute kertoo muutoksesta

Vuoden 2025 salolaisille suunnattu kulttuurikysely osoittaa muutoksen suunnan. Lastenkulttuurin merkitys korostui aiempaa enemmän. Osallistumismahdollisuuksien kehittäminen nousi keskiöön. Tapahtumatarjonnan lisääminen on edelleen toivelistan kärjessä.

Esteet osallistumiselle pysyivät samoina. Ajan löytäminen arjen keskellä on vaikeaa, tarjonta ei vastaa omia mieltymyksiä tai tietoa kiinnostavista tapahtumista ei löydy ajoissa.

Viestinnän osuus budjetista (2 %) näyttää tässä valossa pieneltä. Monikanavaisuus toimii, mutta tiedon löydettävyys ja ajoitus kaipaavat kehittämistä.

Kaavio kulttuurin suosittuuden muutoksista 2022-2025

Vahva alku tarvitsee pysyvän perustan

Kulttuuri yhdistää -ohjelman ensimmäinen vuosi osoittaa, että tahtotila on olemassa ja suunta oikea. Yleisissä kulttuuripalveluissa olemme onnistuneet lisäämään kulttuurin näkyvyyttä, saavutettavuutta ja monipuolisuutta ilman merkittävää budjettikasvua. Vahvuuksia ovat esimerkiksi verkostomainen toimintatapa, alueellisen tasa-arvon vahvistuminen, lastenkulttuurin kasvu, rohkeat kokeilut ja rakenteellisten uudistusten käynnistäminen.

Seuraava vaihe on kuitenkin ratkaiseva. Jos kulttuurin toivotaan olevan osa Salon kaupunkikehitystä – ei vain hankkeiden ja yksittäisten toimijoiden varassa elävä kokonaisuus – tarvitaan rinnalle rakenteellista vakautta.

Suurimmat riskit liittyvätkin jatkuvuuteen: toiminta nojaa edelleen vahvasti henkilöstön koordinoivaan työhön ja kokeiluluonteisiin avauksiin, kun taas pysyvät tilaratkaisut ja pitkäjänteinen resursointi ovat vielä kesken. Tulevien vuosien keskeinen kysymys onkin, miten vahva alku saadaan muutettua kestäväksi rakenteeksi?

Tutustu tarkemmin kulttuurivuoden raporttiin 2025 (PDF, avautuu uuteen ikkunaan).

Kulttuurintäyteistä kesän odotusta!

terveisin Kulttuuritoimiston väki

Kollaasi ihmisistä kulttuurin parissa

Kulttuuri yhdistää.